{"id":9532,"date":"2026-09-17T10:42:53","date_gmt":"2026-09-17T08:42:53","guid":{"rendered":"http:\/\/10.0.3.7\/?p=9532"},"modified":"2026-09-17T10:50:50","modified_gmt":"2026-09-17T08:50:50","slug":"aby-vnutorny-system-oznamovania-fungoval-5-najcastejsich-pochybeni-a-ako-sa-im-vyhnut","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/10.0.3.7\/en\/aby-vnutorny-system-oznamovania-fungoval-5-najcastejsich-pochybeni-a-ako-sa-im-vyhnut\/","title":{"rendered":"Aby vn\u00fatorn\u00fd syst\u00e9m oznamovania fungoval: 5 naj\u010dastej\u0161\u00edch pochyben\u00ed a ako sa im vyhn\u00fa\u0165"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tVn\u00fatorn\u00fd syst\u00e9m preverovania ozn\u00e1men\u00ed m\u00e1 zamestnancom a \u010fal\u0161\u00edm osob\u00e1m umo\u017eni\u0165 bezpe\u010dne upozorni\u0165 na mo\u017en\u00e9 protipr\u00e1vne konanie. Nesta\u010d\u00ed v\u0161ak len ma\u0165 vytvoren\u00fa smernicu alebo zverejnen\u00fa e-mailov\u00fa adresu. D\u00f4le\u017eit\u00e9 je aj to, ako zodpovedn\u00e1 osoba s prijat\u00fdm ozn\u00e1men\u00edm nalo\u017e\u00ed.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

V praxi sa stret\u00e1vame s viacer\u00fdmi opakuj\u00facimi sa pochybeniami. Na \u010do si da\u0165 pozor?<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
1. Nezaevidovanie podania<\/strong><\/h5>

Jednou z \u010dast\u00fdch ch\u00fdb je, \u017ee zodpovedn\u00e1 osoba podanie nezaeviduje, preto\u017ee ho na prv\u00fd poh\u013ead nepova\u017euje za ozn\u00e1menie pod\u013ea z\u00e1kona.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAk v\u0161ak podanie pr\u00edde prostredn\u00edctvom kan\u00e1la ur\u010den\u00e9ho na oznamovanie, zodpovedn\u00e1 osoba ho m\u00e1 prija\u0165 a zaevidova\u0165. A\u017e n\u00e1sledne pos\u00fadi, \u010di sp\u013a\u0148a znaky ozn\u00e1menia. Ak sa uk\u00e1\u017ee, \u017ee nejde o ozn\u00e1menie pod\u013ea z\u00e1kona, ale o in\u00fd typ podania, treba ho vybavi\u0165 pr\u00edslu\u0161n\u00fdm sp\u00f4sobom a t\u00fato skuto\u010dnos\u0165 zaznamena\u0165 v evidencii. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ako to robi\u0165 spr\u00e1vne:<\/strong> V\u017edy ako prv\u00e9 potvr\u010fte prijatie a zaevidujte ka\u017ed\u00e9 podanie, ktor\u00e9 pr\u00edde prostredn\u00edctvom kan\u00e1la ur\u010den\u00e9ho na oznamovanie. V druhom kroku pos\u00fa\u010fte, \u010di sp\u013a\u0148a znaky ozn\u00e1menia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
2. Sp\u00e1janie intern\u00e9ho a extern\u00e9ho oznamovania<\/strong><\/h5>

Osobitn\u00fa pozornos\u0165 si vy\u017eaduj\u00fa organiz\u00e1cie, ktor\u00e9 okrem intern\u00fdch ozn\u00e1men\u00ed od vlastn\u00fdch zamestnancov z\u00e1rove\u0148 zo z\u00e1kona prij\u00edmaj\u00fa aj extern\u00e9 ozn\u00e1menia \u2013 napr\u00edklad prokurat\u00fary \u010di spr\u00e1vne org\u00e1ny. V takom pr\u00edpade je d\u00f4le\u017eit\u00e9 d\u00f4sledne rozli\u0161ova\u0165, \u010di ozn\u00e1menie pri\u0161lo do vn\u00fatorn\u00e9ho oznamovacieho syst\u00e9mu zamestn\u00e1vate\u013ea, alebo bolo podan\u00e9 org\u00e1nu ako extern\u00e9 ozn\u00e1menie. Jednotliv\u00e9 re\u017eimy sa toti\u017e riadia odli\u0161n\u00fdmi pravidlami a vznikaj\u00fa pri nich aj odli\u0161n\u00e9 povinnosti. Ak s\u00fa oba sp\u00f4soby oznamovania spojen\u00e9 do jedn\u00e9ho kan\u00e1la, m\u00f4\u017ee by\u0165 v praxi problematick\u00e9 ur\u010di\u0165, v akom re\u017eime m\u00e1 by\u0165 konkr\u00e9tne ozn\u00e1menie vybaven\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ako to robi\u0165 spr\u00e1vne:<\/strong> Ak organiz\u00e1cia prij\u00edma aj intern\u00e9, aj extern\u00e9 ozn\u00e1menia, odde\u013ete tieto dva oznamovacie syst\u00e9my a nastavte ich prij\u00edmanie tak, aby bolo od za\u010diatku jasn\u00e9, v akom re\u017eime konkr\u00e9tne ozn\u00e1menie prich\u00e1dza a kto ho m\u00e1 vybavi\u0165. V pr\u00edpade vn\u00fatorn\u00e9ho syst\u00e9mu oznamovania sa m\u00e1 prijat\u00fdm podnetom venova\u0165 ur\u010den\u00e1 zodpovedn\u00e1 osoba, v re\u017eime extern\u00e9ho ozn\u00e1menia za agendu zodpoved\u00e1 bu\u010f pr\u00edslu\u0161n\u00fd prokur\u00e1tor alebo odbor, ktor\u00fd rie\u0161i podnety na za\u010datie spr\u00e1vneho konania.[<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
3. Ch\u00fdbaj\u00faca alebo ne\u00fapln\u00e1 evidencia<\/strong><\/h5>

Evidencia ozn\u00e1men\u00ed nie je len administrat\u00edvna povinnos\u0165. Je d\u00f4le\u017eit\u00e1 aj preto, aby bolo mo\u017en\u00e9 sp\u00e4tne overi\u0165, \u010do sa s ozn\u00e1men\u00edm stalo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tZodpovedn\u00e1 osoba by preto mala dba\u0165 na to, aby bola evidencia veden\u00e1 riadne a obsahovala potrebn\u00e9 \u00fadaje o prijat\u00fdch ozn\u00e1meniach a ich vybaven\u00ed. Ak sa podanie post\u00fapi in\u00e9mu \u00fatvaru alebo osobe, treba t\u00fato skuto\u010dnos\u0165 v evidencii zachyti\u0165. \t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ako to robi\u0165 spr\u00e1vne:<\/strong> Ve\u010fte evidenciu priebe\u017ene a \u00faplne a zaznamen\u00e1vajte v nej aj to, ako bolo ozn\u00e1menie vybaven\u00e9 alebo komu bolo post\u00fapen\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
4. Smernica existuje, ale syst\u00e9m v praxi nefunguje<\/strong><\/h5>

\u010eal\u0161\u00edm probl\u00e9mom m\u00f4\u017ee by\u0165 rozdiel medzi t\u00fdm, \u010do organiz\u00e1cia uv\u00e1dza vo svojej smernici, a t\u00fdm, \u010do sa skuto\u010dne deje.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSmernica by preto nemala by\u0165 iba form\u00e1lnym dokumentom. Zodpovedn\u00e1 osoba mus\u00ed vedie\u0165, ako ozn\u00e1menie prija\u0165, zaevidova\u0165, preveri\u0165 a informova\u0165 oznamovate\u013ea o v\u00fdsledku. Rovnako d\u00f4le\u017eit\u00e9 je, aby zamestnanci vedeli, kam a ak\u00fdm sp\u00f4sobom m\u00f4\u017eu ozn\u00e1menie poda\u0165.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ako to robi\u0165 spr\u00e1vne:<\/strong> Nesta\u010d\u00ed ma\u0165 smernicu \u2013 vzdel\u00e1vanie a celkov\u00e1 komunik\u00e1cia v organiz\u00e1cii m\u00e1 oznamovanie podporova\u0165 a zodpovedn\u00e1 osoba mus\u00ed postupy skuto\u010dne pozna\u0165 a v praxi spr\u00e1vne uplatni\u0165.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
5. Zab\u00fadanie na to, \u017ee za syst\u00e9mom je \u010dlovek<\/strong><\/h5>

A napokon \u2013 kvalitn\u00fd vn\u00fatorn\u00fd syst\u00e9m nie je len o splnen\u00ed z\u00e1konnej povinnosti. Jeho cie\u013eom je vytvori\u0165 d\u00f4veryhodn\u00fd sp\u00f4sob, ako m\u00f4\u017eu \u013eudia upozorni\u0165 na mo\u017en\u00e9 protipr\u00e1vne konanie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tAk zamestnanec nevie, kam sa obr\u00e1ti\u0165, jeho podanie sa strat\u00ed medzi in\u00fdmi podnetmi alebo m\u00e1 pocit, \u017ee sa n\u00edm nikto nezaober\u00e1, d\u00f4vera v cel\u00fd syst\u00e9m kles\u00e1.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Ako to robi\u0165 spr\u00e1vne:<\/strong> Dbajte na to, aby bol vn\u00fatorn\u00fd syst\u00e9m pre \u013eud\u00ed zrozumite\u013en\u00fd, dostupn\u00fd a d\u00f4veryhodn\u00fd a aby zamestnanci vedeli, kam a ako m\u00f4\u017eu ozn\u00e1menie poda\u0165.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
Podporujeme v\u00e1s vo vzdel\u00e1van\u00ed<\/strong><\/h5>

Pozna\u0165 a dodr\u017eiava\u0165 v\u0161etky pravidl\u00e1 prev\u00e1dzkovania vn\u00fatorn\u00e9ho syst\u00e9mu oznamovania m\u00f4\u017ee by\u0165 n\u00e1ro\u010dn\u00e9. Preto sa sna\u017e\u00edme zodpovedn\u00e9 osoby r\u00f4znymi sp\u00f4sobmi podporova\u0165 a vzdel\u00e1va\u0165. Ak aj vy c\u00edtite potrebu preh\u013abi\u0165 svoje vedomosti, alebo konzultova\u0165 v\u00fdklad z\u00e1kona \u010di konkr\u00e9tnu situ\u00e1ciu, m\u00f4\u017eete vyu\u017ei\u0165:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t